Page 7 - HR Konferansen i Stavanger 2025
P. 7

10:45   Å lykkes sammen: HRs rolle i å styrke ledere i sykefraværsarbeid
              De fleste ledere ønsker å bidra til lavt sykefravær, men mange er usikre på hvordan. Forskning viser en klar sammenheng
              mellom et godt arbeidsmiljø, god ledelse og lavt sykefravær. Hvordan kan HR støtte ledere i å gå fra en reaktiv til en mer
              proaktiv tilnærming i arbeidet med sykefravær? Gjennom oppdatert forskning og praktiske eksempler vil innlegget belyse
              denne utfordringen:
              •   Hvordan HR kan bidra til å omsette forskning til konkret praksis i lederhverdagen
              •   Hvordan HR kan gi ledere trygghet og kompetanse i sykefraværarbeidet
              •   Strategier for å møte ledernes usikkerhet, konfliktskyhet eller tendens til å «skyve ansvaret over»
              •   Eksempler på HR-initiativer fra norske virksomheter
              Benedicte Langseth-Eide, psykolog og administrerende direktør i NNL



      11:30  Lunsj


              12.30   Strategisk HR – hvordan løfte organisasjonens prestasjonsnivå
              I en tid der endringer skjer raskere enn noen gang, forventes det at HR både skal støtte daglig drift og være en strategisk
              drivkraft for organisasjonens langsiktige utvikling. Kravene til HR-funksjonen øker i takt med samfunnets, arbeidslivets
              og teknologiens endringer, og stiller høyere krav til evne til å utfordre, fornye og kontinuerlig utvikle praksis. En strategisk
              HR-funksjon handler ikke bare om prosesser og rutiner, men om å bygge en organisasjonskultur som kontinuerlig løfter
              prestasjonsnivået. Det krever at HR tar «egen medisin» i form av læring, utvikling og en vilje til å gå foran i endringsarbeidet.
              Dette innlegget blir som en workshop i plenum, hvor deltakerne får både inspirasjon og konkrete verktøy for hvordan HR kan
              innta en tydelig strategisk rolle, med reell effekt på prestasjon og konkurransekraft.
              Du får:
              •   Innsikt i hvordan HR kan skape varig prestasjonsforbedring gjennom strategisk tilnærming og kontinuerlig utvikling
              •   Innføring i og praktisk arbeid i grupper med noen utvalgte metoder og tilnærminger for smart involvering som gir målbar
                effekt i organisasjonen
              •   Konkrete råd for hvordan HR kan styrke egen posisjon som strategisk partner i ledergruppen
              Eivind Garshol, partner Aider
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12