Page 4 - Onboarding - status 2019
P. 4

Onboarding - status 2019                                                              HR Norge 2019
































                                                  Innledning



            Talya N. Bauer har forsket på onboarding siden tidlig   på onboarding, Talya Bauer. Her deler hun hva som skiller
            90-tallet og har skrevet en rekke bøker innen temaer som   suksess fra fiasko når du skal få nye medarbeidere inn i
            onboarding, ledelse, HRM og organisatorisk adferd. Hun   folden.
            regnes som en av verdens største kapasiteter på hva som
            skal til for å lykkes med onboarding. I november 2019 var   Vellykket onboarding
            hun en av foredragsholderne på Onboardingkonferansen   Hva kjennetegner vellykket onboarding?
            arrangert av HR Norge.
                                                              Onboarding er definert som prosessen for å få nye ansatte
                                                              raskt og effektivt opp og stå. Vellykket onboarding er når
                                                              det skjer.
                                                              Hvordan måler vi suksess?
                                                              Suksess kan måles på flere måter både på individ
                                                              og organisasjonsnivå. For enkeltpersoner har for
                                                              eksempel forskning vist at vellykket onboarding
                                                              skaper større selvsikkerhet, tydeligere rolleklarhet,
                                                              bedre organisasjonsforståelse, og sterkere kobling til
                                                              organisasjonens «innsidere».

                                                              Grunn til å feire
                                                              For virksomhetene er det å ha arbeidstakere med høyt
                                                              organisatorisk engasjement og arbeidsglede, høyere
                                                              produktivitet og lavere turnover grunn nok i seg selv
                                                              til å feire. Det har ofte en klar sammenheng med god
                                                              onboarding. Og jo raskere nyansatte føler seg velkommen
                                                              og forberedt på jobben sin, jo raskere vil de kunne bidra til
                                                              virksomhetens mål og oppdrag.
                                                              Derfor åpner det å tenke strategisk på onboarding-
                                                              prosessen for et stort potensial for veldig mange
                                                              virksomheter.
                                                              Tallenes tale
                                                              Hvordan lager man et overbevisende business case for
            Hvorfor det kan være smart å bruke 18 måneder på   onboarding? Er det egentlig verdt å bruke så mye tid og
            onboarding                                        penger på det?
            Halvparten av enkelte typer ansettelser mislykkes. Det   Min erfaring er at synliggjøring av potensialet som ligger
            koster virksomhetene blod og tårer. Hvorfor er det sånn?   i vellykket onboarding skaper vilje for investering av tid,
            Vi har spurt en av verdens fremste eksperter og forskere   energi og ressurser for å endre ting til det bedre. Mislykkede




            2
   1   2   3   4   5   6   7   8   9