Page 8 - HR-konferansen for offentlig sektor 2021 - Digitalt

Onsdag 20. januar

Delsesjon A2 Delsesjon B2
Case: Fra hierarkisk organisasjon til lagbasert organisering Jus: Endringer i stilling, arbeidsoppgaver og ansvar for ansatte
Området for helsetjeneste i FHI så behov for en mer Arbeidsgivere vil ofte se behov for å foreta endringer
smidig organisering for å levere hyppigere og bedre i et arbeidsforhold. Slike endringer kan ofte oppleves
produkter. De gikk for en lagbasert organisering, og dette negativt av de berørte ansatte. Det er derfor viktig at
har representert en stor kulturendring. Nå, to år etter arbeidsgiver foretar grundige og konkrete vurderinger av
innføringen, er de klare for å reflektere rundt hva de har endringsadgangen og hvordan endringsprosessen best
lykkes med og hva som har vært utfordrende. kan gjennomføres.
• Endring – en øvelse i utholdenhet og tålmodighet • Hvilke forhold er det som avgjør arbeidsgivers adgang
• Hva forsøker vi å oppnå og hvordan gjør vi det? til å endre stilling, arbeidsoppgaver og ansvar for de
• Hvilke utfordringer følger med, og hvordan møter vi ansatte? Når kan en ansatt ”omplasseres”?
disse? • Hvilken betydning har den såkalte ”grunnpregstandarden”?
• Er det forskjeller mellom statlige og kommunale
Bjørn Gundersen, fagdirektør og Norveig R. Weider, HR- arbeidsgiveres endringsadgang? Har statsansatteloven §
direktør, begge ved Folkehelseinstituttet
16 endret noe på tidligere rettstilstand?
• Hvordan kan endringen gjennomføres i praksis og med
så liten risiko som mulig?
Tore Lerheim, advokat og partner Homble Olsby

1220 Live spørsmålsrunde med Bjørn Gundersen, fagdirektør ved FHI og Mads Nordmo Arnestad, førsteamanuensis ved BI

1300 Live spørsmålsrunde med Thomas Braut Svendsen fra SBDL

HR-konferansen
for offentlig sektor 2021