Page 10 - HR FORUM 2020 - Digitalt
P. 10
Torsdag 12. november
Ledelse
The Quiet Revolution (in English)
How to Harness the Strengths of Introverts to Change How We Work, Lead and Innovate
Susan Cain trekker på sitt unike arbeid og den nyeste forskningen fra nevrovitenskap og psykologi for å endre ditt syn på hvordan
man best utvikler ledere, bygger team, ansetter smart og stimulerer innovasjon. Visste du at introverte ledere oftere leverer bedre
resultater enn ekstroverte ledere gjør? At de mest kreative menneskene ofte er introverte? At den mest innovative tenkningen skjer
alene og ikke i team?
• Introverte utgjør opptil en tredjedel av arbeidsstyrken vår – men gjennom ledelsesstrategiene våre ber vi dem oppføre seg som
ekstroverte. Er det så lurt?
• Hvordan kan du strukturere organisasjonen din så de beste idéene får plass – i stedet for at de mest dominerende personene får plass?
• Hvordan kan introverte og ekstrovertes ulike personligheter gjøre at de løser problemer og evaluerer risiko ulikt?
• Hva vet introverte om kreativitet som resten av oss bør lære?
Susan Cain, forfatter og medgrunnlegger av Quiet Revolution
Plenum Alternativ til plenum
Post-Covid-19 og det nye arbeidslivet Spørsmål og svar med Susan Cain
Fougner deler sine betraktninger på arbeidsgivers handlingsrom i den usikre tiden vi er i.
• Styringsretten i krisetider: Utvides rammene for styringsretten når virksomheten
har det vanskelig?
• Vil vi se økt bruk av og konflikter rundt styringsretten, som følge av
virksomhetenes behov for omstilling?
• Styringsretten og den nye arbeidshverdagen: Kontor eller hjemmekontor - kan
arbeidstaker selv velge?
Jan Fougner, advokat og partner i Wiersholm
www.hrnorge.no